Nuestro modelo operativo se caracteriza por su base de eficiencia multifuncional y un estricto control de gastos que permiten una rápida adaptación y reacción a las necesidades cambiantes de la industria. Parte de nuestra estrategia es incorporar activos hoteleros que tengan valor estratégico para nosotros y nos ofrezcan un crecimiento potencial de largo plazo y rentabilidad en distintos mercados relevantes.
Tenemos la capacidad de adicionar activos a nuestro portafolio existente ya sea a través de la compra o el desarrollo de propiedades o a través de contratos de operación celebrados con propietarios de hoteles. Consideramos que nuestro portafolio diversificado de propiedades, nuestra capacidad de gestión enfocada en generar rentabilidad y nuestra estrategia multimarca, nos ayuda en la obtención de convenios para la operación de activos hoteleros de terceros.
Nuestros hoteles atienden a los mercados de cuatro, cinco estrellas y gran turismo (high end) en México con los modelos de plan europeo y todo incluido (all inclusive). Adicionalmente contamos con planes de Club Vacacional, lo cual permite balancear la ocupación nuestros hoteles a lo largo del año asegurando un ingreso por cuotas de mantenimiento y generando clientes potenciales para consumo de otros ingresos (principalmente alimentos y bebidas).












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